[צו ב אדער נישט צו ב, דאס איז א פראגע. -- שעקספּיר]
אין 1991, האט MIT פראפעסאר קעווין אשטאן צום ערשטן מאל פארגעשטעלט דעם קאנצעפט פון דעם אינטערנעט פון זאכן.
אין 1994, איז ביל גייטס' אינטעליגענטע מאַנשאַן געוואָרן פֿאַרענדיקט, וואָס האָט צום ערשטן מאָל אײַנגעפֿירט אינטעליגענטע לייטינג-עקוויפּמענט און אינטעליגענטע טעמפּעראַטור קאָנטראָל סיסטעמען. אינטעליגענטע עקוויפּמענט און סיסטעמען הייבן אָן צו קומען אין די אויגן פֿון געוויינטלעכע מענטשן.
אין 1999, האט MIT געגרינדעט דעם "אויטאמאטישן אידענטיפיקאציע צענטער", וואס האט פארגעשלאגן אז "אלעס קען ווערן פארבונדן דורך דעם נעץ", און האט קלאר געמאכט די גרונט-באדייטונג פון דעם אינטערנעט פון זאכן.
אין אויגוסט 2009, האט פרעמיער ווען דזשיאַבאַאָ פארגעשטעלט "סענסינג כינע", וואָס איז אפיציעל ליסטעד געוואָרן ווי איינע פון די מדינה'ס פינף אויפקומענדיקע סטראַטעגישע אינדוסטריעס, און געשריבן אין דעם "רעגירונגס ארבעט באריכט", וואָס האט צוגעצויגן גרויס אויפמערקזאמקייט פון דער גאנצער געזעלשאַפט אין כינע.
דערנאך איז דער מארקעט שוין נישט באגרענעצט צו קלוגע קארטלעך און וואסער מעטערס, נאר צו פארשידענע פעלדער, אינטערנעט פון זאכן פראדוקטן פון הינטערגרונט ביז פראנט, אין מענטשנס אויגן.
בעת די 30 יאר פון דער אנטוויקלונג פון דעם אינטערנעט פון זאכן, האט דער מארקעט דורכגעמאכט אסאך ענדערונגען און חידושים. דער מחבר האט דורכגעקעמט די געשיכטע פון דער אנטוויקלונג פון To C און To B, און פרובירט צו קוקן אויף דער פארגאנגענהייט פון דער פערספעקטיוו פון דער היינטיקער צייט, כדי צו טראכטן וועגן דער צוקונפט פון דעם אינטערנעט פון זאכן, וואו וועט עס גיין?
צו C: נייַקייט פּראָדוקטן צוציען די ופמערקזאַמקייט פון דער עפנטלעכקייט
אין די פריע יארן, זענען קלוגע היים זאכן, געטריבן דורך פאליסי, אויפגעשוואכט ווי שוואמען. אזוי שנעל ווי די קאנסומער פראדוקטן, ווי קלוגע רעדנערס, קלוגע בראַסלעטן און שווימענדיקע ראָבאָטן, קומען ארויס, ווערן זיי פּאָפּולער.
· קלוגע רעדנער אונטערמינירן דעם באַגריף פון טראַדיציאָנעלן היים רעדנער, וואָס קען זיין פארבונדן דורך אַן וויירלעס נעץ, קאָמבינירן פונקציעס ווי מעבל קאָנטראָל און מולטי-צימער קאָנטראָל, און ברענגען ניצערס אַ גאָר נייע פאַרוויילונג דערפאַרונג. קלוגע רעדנער ווערן געזען ווי אַ בריק צו קאָמוניקירן מיט קלוגע פּראָדוקטן, און עס ווערט ערוואַרטעט אַז זיי וועלן זיין העכסט געשעצט דורך אַ צאָל גרויסע טעכנאָלאָגיע קאָמפּאַניעס ווי Baidu, Tmall און Amazon.
· קסיאַאָמי קלוגע בראַסלעט הינטערן באַשעפֿער, פֿאָרשונג און פּראָדוקציע פֿון הואמי טעכנאָלאָגיע מאַנשאַפֿט אָפּטימיסטיש שאַצט, קסיאַאָמי באַנד דור פֿאַרקויפֿט אין מערסטן 1 מיליאָן איינהייטן, די רעזולטאַטן פֿון ווייניקער ווי אַ יאָר אויפֿן מאַרק, די וועלט פֿאַרקויפֿט מער ווי 10 מיליאָן איינהייטן; די צווייטע דור באַנד פֿאַרשיקט 32 מיליאָן איינהייטן, שטעלנדיק אַ רעקאָרד פֿאַר כינעזישע קלוגע האַרדווער.
· שטאָק-ווישן ראָבאָט: צופֿרידן מיט מענטשנס פֿאַנטאַזיע גענוג, זיצן אויף אַ סאָפֿע צו קענען פֿאַרענדיקן הויז-אַרבעט. פֿאַר דעם אויך באשאפן אַ גאָר נייַ נאָמען "די פֿוילע עקאָנאָמיע", קענען שפּאָרן די הויז-אַרבעט צייט פֿאַר די באַניצער עס, אַזוי שנעל ווי עס קומט אויס איז באַליבט דורך פילע קלוגע פּראָדוקט ליבהאָבער.
די סיבה פארוואס To C פּראָדוקטן קענען גרינג אויפרייסן אין די פריע יארן איז ווייל קלוגע פּראָדוקטן אליין האבן א הייסע פאקט. באנוצער מיט יארצענדלינגער פון אלטע מעבל, ווען זיי זעהן שווימענדיקע ראָבאָטן, אינטעליגענטע בראַסלעט זייגערס, אינטעליגענטע רעדנער און אנדערע פּראָדוקטן, וועלן זיין אונטער נייגער צו קויפן די מאָדערנע סחורות, אין דער זעלבער צייט מיט די אויפקומען פון פארשידענע סאציאלע פּלאַטפאָרמעס (WeChat קרייז פון פריינט, Weibo, QQ ספּייס, zhihu, אאז"וו) וועלן די אייגנשאפטן פון די פארשטארקער, אינטעליגענטע פּראָדוקטן זיך שנעל פארשפרייטן. מענטשן האפן צו פארבעסערן די קוואַליטעט פון לעבן מיט קלוגע פּראָדוקטן. נישט נאר האבן פאבריקאנטן פארגרעסערט זייער פארקויפונג, נאר אויך מער און מער מענטשן האבן אנגעהויבן צו באַצאָלן ופמערקזאַמקייט צו די אינטערנעט פון זאכן.
אין דעם וואָס קלוגע היים ווערט אַ טייל פֿון מענטשנס זעאונג, אַנטוויקלט זיך אויך דאָס אינטערנעץ אין פֿולן גאַנג, און דער אַנטוויקלונגס־פּראָצעס האָט פּראָדוצירט אַ געצייַג מיטן נאָמען "באַניצער־פּאָרטראַט", וואָס איז געוואָרן די טרייבקראַפֿט פֿון דער ווייטערדיקער עקספּלאָזיע פֿון קלוגע היים. דורך פּינקטלעכער קאָנטראָל פֿון באַניצער, רייניקט מען זייערע ווייטיק־פּונקטן, און די אַלטע ווערסיע פֿון קלוגע היים־איטעראַציעס האָבן מער פֿונקציעס, און אַ נײַע סעריע פּראָדוקטן קומען אויך אָן אויפֿהער, און דער מאַרק בליט, און גיט מענטשן אַ שיינע פֿאַנטאַזיע.
אבער, אין דעם הייסן מארקעט, זעען עטלעכע מענטשן אויך די סימנים. בכלל, די באַניצער פון קלוגע פּראָדוקטן, זייער פאָדערונג איז הויך באַקוועמלעכקייט און אַקסעפּטאַבאַל פּרייַז. ווען די באַקוועמלעכקייט איז סאַלווד, וועלן פאַבריקאַנטן אַנווייַזלעך אָנהייבן צו רעדוצירן די פּראָדוקט פּרייַז, אַזוי אַז מער מענטשן קענען אָננעמען די פּרייַז פון קלוגע פּראָדוקטן, צו זוכן מער מאַרק. ווי פּראָדוקט פּרייזן פאַלן, דערגרייכט באַניצער וווּקס די מאַרדזשינז. עס זענען בלויז אַ לימיטעד נומער פון באַניצער וואָס זענען גרייט צו נוצן קלוגע פּראָדוקטן, און מער מענטשן האַלטן אַ קאָנסערוואַטיווע שטעלונג צו קלוגע פּראָדוקטן. זיי וועלן נישט ווערן באַניצער פון אינטערנעט פון זאכן פּראָדוקטן אין אַ קורצער צייט. ווי אַ רעזולטאַט, ווערט דער וווּקס פון דעם מאַרק ביסלעכווייַז סטאַק אין אַ פלאַשנעק.
איינע פון די מערסט קענטיקע סימנים פון קלוגע היים פארקויפונגען איז קלוגע טיר שלעסער. אין די פריע יארן, איז דער טיר שלעסער געווען דיזיינט פארן B עק. אין יענער צייט, איז דער פרייז געווען העכער און עס איז מערסטנס גענוצט געווארן דורך הויך-ענד האטעלן. שפעטער, נאך דער פאפולאריטעט פון קלוגע היים, האט דער C-טערמינאל מארקעט אנגעהויבן ביסלעכווייז צו ווערן אנטוויקלט מיט דער פארגרעסערונג פון שיפמענטס, און דער פרייז פון דעם C-טערמינאל מארקעט איז באדייטנד געפאלן. די רעזולטאטן ווייזן אז כאטש דער C-טערמינאל מארקעט איז הייס, איז די גרעסטע שיפמענט די נידריגע-ענד קלוגע טיר שלעסער, און די קויפער, מערסטנס פאר די נידריגע-ענד האטעל און ציווילע שלאף-צימער מענעדזשערס, דער ציל פון ניצן קלוגע טיר שלעסער איז צו פארלייכטערן מענעדזשמענט. אלס רעזולטאט, האבן פאבריקאנטן "צוריקגעגאנגען פון זייער ווארט", און פאָרזעצן צו פלוגן טיף אין האטעל, האום-סטיי און אנדערע אפליקאציע סצענארן. פארקויפן דעם קלוגן טיר שלעסער צו דעם האטעל האום-סטייס אפעראטאר, קען פארקויפן טויזנטער פראדוקטן אין איין מאל, כאטש דער פראפיט איז געפאלן, אבער פארקלענערן א סך פארקויף קאסטן.
צו ב: אינטערנעט פון זאכן עפנט די צווייטע העלפט פון די קאנקורענץ
מיטן אויפקום פון דער פאנדעמיע, גייט די וועלט דורך טיפע ענדערונגען וואס זענען נישט געזען געווארן אין א יארהונדערט. ווען פארברויכער פארקלענערן זייערע בייטלען און ווערן ווייניגער גרייט צו פארברענגען אין א וואקלדיגער עקאנאמיע, דרייען זיך אינטערנעט פון זאכן ריזן צום בי-טערמינאל אין זוכן פון הכנסה וואוקס.
כאָטש, B-ענד קאַסטאַמערז זענען אין פאָדערונג און גרייט צו פאַרברענגען געלט צו רעדוצירן קאָסטן און פאַרגרעסערן עפעקטיווקייט פֿאַר די פירמע. אָבער, B-טערמינאַל קאַסטאַמערז האָבן אָפט זייער פראַגמענטעד באדערפענישן, און פאַרשידענע פירמעס און ינדאַסטריז האָבן פאַרשידענע באדערפענישן פֿאַר סייכל, אַזוי ספּעציפֿישע פּראָבלעמען דאַרפֿן צו זיין אַנאַליזירט. אין דער זעלביקער צייט, די אינזשעניריע ציקל פון די B-ענד פּראָיעקט איז אָפט לאַנג, און די דעטאַילס זענען זייער קאָמפּלעקס, די טעכניש אַפּלאַקיישאַן איז שווער, די דיפּלוימאַנט און אַפּגרייד קאָסטן איז הויך, און די פּראָיעקט אָפּזוך ציקל איז לאַנג. עס זענען אויך דאַטן זיכערהייט ישוז און פּריוואַטקייט ישוז צו האַנדלען מיט, און באַקומען אַ B-זייַט פּראָיעקט איז נישט גרינג.
אבער, די בי-זייט פון דעם געשעפט איז זייער פראפיטירנדיק, און א קליינע אינטערנעט פון זאכן לייזונגען פירמע מיט א פאר גוטע בי-זייט קאסטומערס קען מאכן שטענדיגע פראפיטן און איבערלעבן די פאנדעמיע און עקאנאמישע כאאס. אין דער זעלבער צייט, ווי דער אינטערנעט ווערט רייף, איז א סך טאלאנט אין דער אינדוסטריע פאקוסירט אויף SaaS פראדוקטן, וואס מאכט אז מענטשן זאלן אנהייבן צו באצאלן מער אויפמערקזאמקייט צו דער בי-זייט. ווייל SaaS מאכט מעגליך אז די בי-זייט זאל ווערן רעפליקירט, גיט עס אויך א קאנסטאנטן שטראם פון צוגעלייגטע פראפיט (פארזעצן צו מאכן געלט פון שפעטערע סערוויסעס).
אין טערמינען פון מאַרק, די SaaS מאַרק גרייס האט דערגרייכט 27.8 ביליאָן יואַן אין 2020, אַ פאַרגרעסערונג פון 43% קאַמפּערד מיט 2019, און די PaaS מאַרק גרייס האט איבערגעשטיגן 10 ביליאָן יואַן, אַ פאַרגרעסערונג פון 145% קאַמפּערד מיט דער זעלביקער צייט לעצטן יאָר. די דאַטאַבייס, מידלווער און מיקראָ-סערוויסעס זענען געוואקסן שנעל. אַזאַ מאָמענטום ציט מענטשן'ס ופֿמערקזאַמקייט.
פאר ToB (אינדוסטריעל אינטערנעט פון זאכן), די הויפט באניצער זענען אסאך ביזנעס איינהייטן, און די הויפט באדערפענישן פאר AIoT זענען הויכע פארלעסלעכקייט, עפעקטיווקייט און זיכערהייט. די אפליקאציע סצענארן שליסן איין אינטעליגענטע פאבריקאציע, אינטעליגענטע מעדיצינישע באהאנדלונג, אינטעליגענטע מאניטארינג, אינטעליגענטע סטארעדזש, אינטעליגענטע טראנספארטאציע און פארקינג, און אויטאמאטישע דרייווינג. די פעלדער האבן א פארשיידנקייט פון פראבלעמען, נישט קיין סטאנדארט קען ווערן אויסגעלייזט, און מען דארף דערפארן, פארשטיין די אינדוסטריע, פארשטיין די ווייכווארג און פארשטיין די אפליקאציע פון פראפעסיאנעלע באטייליגונג, כדי צו דערגרייכן די ארגינעלע אינדוסטריעלע אינטעליגענטע טראנספארמאציע. דעריבער, איז עס שווער צו סקאלן אויף. בכלל, זענען IoT פראדוקטן מער פאסיג פאר פעלדער מיט הויכע זיכערהייט באדערפענישן (ווי קוילן מינע פראדוקציע), הויכע פרעציציע פון פראדוקציע (ווי הויך-ענד פאבריקאציע און מעדיצינישע באהאנדלונג), און הויכע גראד פון פראדוקט סטאנדארדיזאציע (ווי טיילן, טעגליכע כעמישע און אנדערע סטאנדארטן). אין די לעצטע יארן, האט מען ביסלעכווייז אנגעהויבן אויסלייגן B-טערמינאל אין די פעלדער.
צו C→צו B: פארוואס איז דא אזא ענדערונג
פארוואס איז דא א פארשיבונג פון C-טערמינאל צו B-טערמינאל אינטערנעט פון זאכן? דער מחבר סומאריזירט די פאלגנדע סיבות:
1. דער וואוקס איז זאט און עס זענען נישט גענוג באניצער. אינטערנעט פון זאכן פאבריקאנטן זענען גרייט צו זוכן די צווייטע קורווע פון וואוקס.
פערצן יאר שפּעטער, איז דער אינטערנעט פון זאכן באַקאַנט ביי מענטשן, און פילע גרויסע קאָמפּאַניעס זענען אויפגעקומען אין כינע. עס איז דאָ די יונגע קסיאַאָמי, עס איז אויך דאָ די גראַדועלע טראַנספאָרמאַציע פון טראַדיציאָנעלן מעבל פירער האַלעמי, עס איז דאָ די אַנטוויקלונג פון קאַמעראַ פון האַיקאַנג דאַהואַ, עס איז אויך דאָ אין די מאָדול פעלד צו ווערן די וועלט 'ס ערשטע שיפּמאַנץ פון יואַניוקאָם ... פֿאַר ביידע גרויסע און קליינע פאַבריקן, די אַנטוויקלונג פון אינטערנעט פון זאכן איז אַ פלאַשנעק רעכט צו דער לימיטירטער צאָל פון ניצערס.
אבער אויב איר שווימט קעגן דעם שטראָם, וועט איר צוריקפאַלן. דאָס זעלבע איז אמת פֿאַר קאָמפּאַניעס וואָס דאַרפֿן קאָנסטאַנטן וווּקס צו איבערלעבן אין קאָמפּלעקסע מאַרקן. ווי אַ רעזולטאַט, האָבן פאַבריקאַנטן אָנגעהויבן צו יקספּאַנדירן די צווייטע קורווע. מילעט בויען אַ מאַשין, זינט געזאָגט איז געווען געצוואונגען הילפֿלאָז; האַיקאַנג דאַהואַ, אין דעם יערלעכן באַריכט וועט שטילערהייט טוישן דעם געשעפט צו אינטעליגענטע זאכן ענטערפּרייזעס; הואַוועי איז באַגרענעצט דורך די פאַרייניקטע שטאַטן און ווענדט זיך צו דעם B-ענד מאַרק. די עטאַבלירטע לעגיאָן און הואַוועי קלאָוד זענען די אַרייַנגאַנג פונקטן פֿאַר זיי צו אַרייַן די אינטערנעט פון זאכן מאַרק מיט 5G. ווי גרויסע קאָמפּאַניעס שטראָמען צו B, מוזן זיי געפֿינען פּלאַץ פֿאַר וווּקס.
2. קאַמפּערד מיט די C טערמינאַל, די בילדונג קאָסטן פון די B טערמינאַל איז נידעריק.
דער באַניצער איז אַ קאָמפּליצירטער יחיד, דורך דעם באַניצער־פּאָרטרעט קען מען דעפינירן אַ טייל פֿון זײַן נאַטור, אָבער עס איז נישטאָ קיין געזעץ צו טרענירן דעם באַניצער. דעריבער איז אוממעגלעך אויסצולערנען באַניצער, און די קאָסטן פֿונעם בילדונג־פּראָצעס איז שווער צו רעכענען.
אבער, פאר אונטערנעמונגען, זענען די באשלוס-נעמער די פירמע'ס באלעבאטים, און די באלעבאטים זענען מערסטנס מענטשן. ווען זיי הערן אינטעליגענץ, ליכטן זייערע אויגן אויף. זיי דארפן נאר אויסרעכענען די קאסטן און בענעפיטן, און זיי וועלן ספאנטאן אנהייבן זוכן אינטעליגענטע טראנספארמאציע לייזונגען. ספעציעל אין די צוויי יאר, איז די סביבה נישט גוט, קען נישט עפענען סאָרס, קען נאר רעדוצירן אויסגאבן. און דאס איז וואס דער אינטערנעט פון זאכן איז גוט אין.
לויט עטלעכע דאַטן געזאַמלט דורך דעם מחבר, קען דער קאַנסטרוקציע פון אינטעליגענטע פאַבריקן רעדוצירן די אַרבעט קאָסטן פון טראַדיציאָנעלע וואַרשטאַטן מיט 90%, אָבער אויך שטאַרק רעדוצירן די פּראָדוקציע ריזיקע, רעדוצירן די אומזיכערקייט געבראַכט דורך מענטשלעכע טעותים. דעריבער, דער באַלעבאָס וואָס האט עטלעכע רעזערוו געלט אין האַנט, האט אנגעהויבן צו פּרובירן ביליקע אינטעליגענטע טראַנספאָרמאַציע ביסלעכווייַז, פּרוּווט צו נוצן די האַלב-אָטאָמאַטישע און האַלב-קינסטלעכע וועגן, לאַנגזאַם איטערירן. הייַנט וועלן מיר נוצן עלעקטראָנישע טאַגס און RFID פֿאַר די מעסטשטאַב און סחורות. מאָרגן וועלן מיר קויפן עטלעכע AGV וועהיקלעס צו סאָלווע די האַנדלינג פּראָבלעם. ווי די אָטאָמאַציע וואַקסט, עפֿנט זיך דער B-ענד מאַרק.
3. די אַנטוויקלונג פון וואָלקן ברענגט נייע מעגלעכקייטן צום אינטערנעט פון זאכן.
Ali Cloud, דער ערשטער אריינצוגיין אין דעם וואָלקן מאַרק, האָט איצט צוגעשטעלט דאַטן וואָלקן פֿאַר פילע אונטערנעמונגען. אין דערצו צו די הויפּט וואָלקן סערווער, האָט Ali וואָלקן זיך אַנטוויקלט אַפּסטרים און דאַונסטרים. דאָמעין נאָמען טריידמאַרק, דאַטן סטאָרידזש אַנאַליז, וואָלקן זיכערהייט און קינסטלעך אינטעליגענץ, און אפילו אינטעליגענטע טראַנספאָרמאַציע סכעמע, קען מען געפֿינען אויף Ali Cloud דערוואַקסן סאַלושאַנז. מען קען זאָגן אַז די פריע יאָרן פון קולטיוואַציע, האָט ביסלעכווייַז אָנגעהויבן צו האָבן אַ שניט, און דער יערלעכער נעץ פּראָפיט וואָס ווערט אַנטפּלעקט אין זיין פינאַנציעלן באַריכט איז פּאָזיטיוו, איז די בעסטע באַלוינונג פֿאַר זיין קולטיוואַציע.
דער הויפּט פּראָדוקט פֿון Tencent Cloud איז סאָציאַל. עס פֿאַרנעמט אַ גרויסע צאָל B-טערמינאַל קונה רעסורסן דורך קליינע פּראָגראַמען, וועטשאַט פּיי, ענטערפּרייז וועטשאַט און אַנדערע פּעריפֿערישע עקאָלאָגיע. באַזירט אויף דעם, פֿאַרטיפֿט און קאָנסאָלידירט עס קעסיידער זיין דאָמינירנדיקע פּאָזיציע אין דעם סאָציאַלן פֿעלד.
Huawei Cloud, אלס א שפעטקומער, קען אליין זיין א שריט הינטער אנדערע ריזן. ווען עס איז אריין אין מארקעט, זענען די ריזן שוין געווען איבערגעפילט, ממילא איז Huawei Cloud אין אנפאנג פון מארקעט אנטייל, שרעקליך. אבער, עס קען באמערקט ווערן פון די אנטוויקלונג אין די לעצטע יארן, Huawei cloud איז נאך אלץ אין די מאנופעקטשורינג פעלד צו קעמפן פאר די מארקעט אנטייל. די סיבה איז אז Huawei איז א מאנופעקטשורינג פירמע און איז זייער סענסיטיוו צו די שוועריקייטן אין די אינדוסטריעלע מאנופעקטשורינג אינדוסטריע, וואס ערמעגליכט Huawei Cloud צו שנעל לייזן ענטערפרייז פראבלעמען און ווייטאג פונקטן. דאס איז די מעגלעכקייט וואס מאכט Huawei Cloud איינע פון די שפיץ פינף וואלקנס אין דער וועלט.
מיטן וואוקס פון וואָלקן קאָמפּיוטינג, האָבן די ריזן באַמערקט די וויכטיקייט פון דאַטן. די וואָלקן, ווי דער טרעגער פון דאַטן, איז געוואָרן דער אָביעקט פון קאַמף פֿאַר גרויסע פאַבריקן.
צו ב: וואוהין גייט דער מאַרק?
איז דא א צוקונפט פארן בי-ענד? דאס איז אפשר די פראגע אויף די מחשבות פון אסאך לייענער וואס לייענען דאס. אין דעם הינזיכט, לויט דער אנקעטע און שאצונג פון פארשידענע אינסטיטוציעס, איז די דורכדרינגונג ראטע פון בי-טערמינאלן אינטערנעט פון זאכן נאך אלץ זייער נידעריג, בערך אין די ראם פון 10%-30%, און די מארקעט אנטוויקלונג האט נאך אלץ א ריזיקן דורכדרינגונגס פלאץ.
איך האָב אַ פּאָר עצות פֿאַר אַרײַנטרעטן אין דעם B-ענד מאַרק. ערשטנס, איז וויכטיק צו קלייבן דאָס ריכטיקע פֿעלד. אונטערנעמונגען זאָלן באַטראַכטן דעם קאַפּאַציטעט־קרייז אין וועלכן זייער איצטיקע געשעפֿט געפֿינט זיך, קעסיידער פֿאַרבעסערן זייער הויפּט־געשעפֿט, צושטעלן קליינע אָבער שיינע לייזונגען, און סאָלווען די באַדערפֿנישן פֿון עטלעכע קאָנסומערן. דורך דער אַקומולאַציע פֿון פּראָגראַמען קען דער געשעפֿט ווערן זײַן אויסגעצייכנטער גראָב נאָך דער צייַטיקייט. צווייטנס, פֿאַר B-ענד געשעפֿטן איז טאַלאַנט זייער וויכטיק. מענטשן וואָס קענען סאָלווען פּראָבלעמען און צושטעלן רעזולטאַטן וועלן ברענגען מער מעגלעכקייטן צו דער פֿירמע. צום סוף, אַ גרויס טייל פֿון דעם געשעפֿט אויף דער B־זײַט איז נישט אַן איין־מאָל אָפּמאַך. סערוויסעס און אַפּגרעידס קענען צוגעשטעלט ווערן נאָכדעם ווי דער פּראָיעקט איז פֿאַרענדיקט, וואָס מיינט אַז עס איז אַ שטענדיקער שטראָם פֿון פּראָפֿיטן צו מינען.
מסקנא
דער אינטערנעט פון זאכן מאַרק האט זיך אַנטוויקלט שוין 30 יאָר. אין די פריע יאָרן, איז דער אינטערנעט פון זאכן נאָר געניצט געוואָרן אין דער ב-עק. NB-IOT, LoRa'ס וואַסער מעטער און RFID סמאַרט קאַרטל האָבן צוגעשטעלט אַ סך באַקוועמלעכקייט פֿאַר דער אינפראַסטרוקטור אַרבעט ווי וואַסער צושטעל. אָבער, דער ווינט פון סמאַרט קאַנסומער סכוירע בלאָזט צו שטאַרק, אַזוי אַז דער אינטערנעט פון זאכן האט געצויגן די ופמערקזאַמקייט פון דער עפנטלעכקייט און איז געוואָרן אַ קאַנסומער סכוירע וואָס איז געזוכט געוואָרן דורך מענטשן פֿאַר אַ צייט. איצט, די טויער איז אַוועק, דער ג-עק פון דעם מאַרק האט אָנגעהויבן צו ווייַזן אַ טענדענץ פון מאַלייז, פּראָפעטיש גרויסע פירמעס האָבן אָנגעהויבן צו סטרויערן דעם בויגן, צו ב-עק פאָרויס ווידער, האָפענונג צו געפֿינען ווייטערדיקע פּראָפיטן.
אין די לעצטע חדשים, האט דער AIoT שטערן מאַפּ פאָרשונג אינסטיטוט דורכגעפירט אַ מער דעטאַלירטע און טיפע אויספאָרשונג און אַנאַליז אויף דער אינטעליגענטער קאָנסומער סכוירע אינדוסטריע, און אויך פֿאָרגעשטעלט דעם באַגריף פון "אינטעליגענט לעבן".
פארוואס איז אינטעליגענטע מענטשלעכע זידלונגען, אנשטאט טראדיציאנעלע אינטעליגענטע היים? נאך א גרויסע צאל אינטערוויוס און אויספארשונגען, האבן AIoT שטערן-מאפע אנאליסטן געפונען אז נאכדעם וואס מען האט געלייגט קלוגע איינצעלנע פראדוקטן, איז די גרענעץ צווישן C-טערמינאל און B-טערמינאל ביסלעכווייז פארשוואומען געווארן, און אסאך קלוגע קאנסומער פראדוקטן זענען געווארן קאמבינירט און פארקויפט צו B-טערמינאל, שאפנדיג א סצענאר-אריענטירטע סכעמע. דערנאך, מיט אינטעליגענטע מענטשלעכע זידלונגען וועט די סצענע דעפינירן היינטיקן אינטעליגענטן הויזגעזינד מארקעט, מער גענוי.
פּאָסט צייט: 11טן אָקטאָבער 2022